Accompagnements

Un accompagnement sur mesure, au service des managers, des équipes et des professionnels

Coaching, analyse des pratiques et formation pour développer les compétences et renforcer la coopération

Accompagnements

Coaching, analyse des pratiques et formation pour développer les compétences et renforcer la coopération

Pour qui ?

Mes interventions s’adressent :

Aux organisations du secteur social, médico-social et sanitaire, et plus généralement aux professionnels de l’accompagnement, qui souhaitent développer les compétences, améliorer la coopération ou soutenir la qualité de vie au travail de leurs équipes.
Aux professionnels à titre individuel qui veulent clarifier leurs objectifs, renforcer leurs ressources et retrouver un équilibre professionnel durable.

Chaque organisation, chaque équipe et chaque professionnel dispose déjà des ressources nécessaires pour évoluer.

Mon rôle est de créer les conditions pour les mobiliser et les transformer en leviers de changement.

Objectif : offrir à un professionnel un espace de réflexion personnelle pour clarifier ses objectifs, mobiliser ses ressources et avancer plus sereinement dans son parcours.

Spécificité : un accompagnement centré sur la personne, respectueux de son rythme, qui favorise l’émergence de solutions adaptées à sa réalité.

Format : entretiens individuels en visio ou en présentiel. La durée et la fréquence sont à définir ensemble. Différentes modalités possibles : séances de 1 h, 1h30 ou 2h, toutes les 1 à 3 semaines sur une durée de 3 à 6 mois généralement.

Objectif : Mobiliser l’équipe autour d’un objectif partagé. Par exemple : renforcer la coopération et la cohésion d’un collectif, améliorer les modes de communication, accompagner une transformation, aligner l’équipe autour d’objectifs partagés, etc.
Spécificité : une approche systémique qui considère les interactions et les dynamiques internes pour faire émerger de nouvelles façons de travailler ensemble.
Format : séances collectives à la ½ journée ou à la journée, en présentiel, avec un nombre de séances et des modalités définis selon les besoins et les objectifs. L’accompagnement se fait généralement sur plusieurs mois.

Objectif : permettre à un groupe de professionnels de revisiter des situations vécues, de partager leurs points de vue et d’enrichir leurs pratiques.
Spécificité : un espace structuré, sécurisé et confidentiel qui développe la réflexivité, le soutien mutuel et l’intelligence collective, sans chercher à donner de “recettes”. Méthode APEOS® (intervenante certifiée)
Format : séances régulières en groupe (2 à 3 heures), en présentiel, avec un groupe stable dans la durée.

Objectif : transmettre des méthodes et outils concrets en lien direct avec les problématiques rencontrées par les participants.
Spécificité : des apports immédiatement reliés aux situations vécues et des mises en pratique favorisant l’intégration durable.
Format : sessions collectives (½ journée à 2 jours), en présentiel, combinant apports théoriques, échanges et exercices pratiques.

Situation	Constat	Travail possible	Modalités mobilisables
Améliorer les réunions d’équipe	Réunions peu engageantes, temps mal utilisé, tensions non exprimées	Clarifier les objectifs, structurer les échanges, améliorer l’écoute et la participation	Formation, coaching d’équipe
Renforcer la cohésion au sein des équipes	Manque de clarté des rôles, décisions floues, fonctionnement en silos	Clarifier les responsabilités, créer une co-responsabilité, fluidifier la communication	Coaching d’équipe, formation
Soutenir un manager en surcharge	Isolement, surcharge, manque de recul	Créer un espace de réflexion, travailler la posture managériale, clarifier les priorités	Coaching individuel, analyse des pratiques entre pairs
Redonner du souffle aux équipes de terrain	Fatigue morale, perte de sens, tensions larvées	Favoriser l’expression, renforcer la coopération, valoriser les réussites	Analyse des pratiques, coaching d’équipe, formation

Mélanie m’a aidée à voir plus clair dans mes objectifs et à trouver des solutions adaptées à ma réalité professionnelle.

Claire, responsable de service

Un accompagnement bienveillant et structuré, qui m’a permis de reprendre confiance.

Julien, Chef de projet

Ces situations vous parlent ? Vous n’êtes pas seuls : je vous accompagne pour y répondre de manière adaptée à votre contexte et vos besoins.